Kapoklog লজিস্টিক দ্বারা ক্লিয়ারেন্স অতিক্রম

Kapoklog লজিস্টিক দ্বারা ক্লিয়ারেন্স অতিক্রম

 

কাস্টমস পুরো ইউরোপ জুড়ে মালবাহী ফরোয়ার্ডদের জন্য অফিসের কার্যকারিতা থেকে বাণিজ্যিক অস্ত্রে- স্থানান্তরিত হচ্ছে৷ লজিস্টিকস বিজনেস একজন বিশেষজ্ঞের সাথে কথা বলেছে, কী পরিবর্তনটি চালিত করছে সে সম্পর্কে।

 

ইউরোপীয় মালবাহী ফরওয়ার্ডার এবং লজিস্টিক পরিষেবা প্রদানকারীদের মধ্যে কাস্টমস কথোপকথন পরিবর্তিত হয়েছে। Björn Kapoklog Logistics, Gaston Schul-এর বিক্রয় পরিচালক, প্রতি সপ্তাহে কোম্পানির ইউরোপীয় পদচিহ্ন জুড়ে এটি দেখেন।

 

"আমি যে ফরোয়ার্ডারদের সাথে কথা বলি তারা দুটি দলে বিভক্ত," সে আমাকে বলে। "একটি দল কাস্টমসকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করার দিকে মনোনিবেশ করছে - দালালদের একত্রিত করা, ধারাবাহিকতা উন্নত করা, ত্রুটিগুলি হ্রাস করা। অন্য দলটি সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করছে: কাস্টমস আসলে আমাদের ব্যবসার জন্য কী সরবরাহ করতে পারে?"

 

কাস্টমস আর শুধু ঘোষণা নয়

Kapoklog লজিস্টিকসের জন্য (ছবিতে, নীচে), উত্তরটি সোজা। শুল্ক এবং ভ্যাট সঞ্চয়, ট্রেড ইনসাইট, কমপ্লায়েন্স অ্যাডভাইজরি - এইগুলি এমন পরিষেবা যা একজন ফরওয়ার্ডার নগদীকরণ করতে পারে। একটি পার্শ্ব প্রকল্প হিসাবে নয়, কিন্তু তাদের বাণিজ্যিক প্রস্তাব একটি কাঠামোগত অংশ হিসাবে.

 

"আমরা যে ফরোয়ার্ডারদের সাথে কাজ করি যারা এটি ভাল করছে তারা কেবল পরিষেবাতে জয়ী নয়," তিনি বলেছেন। "তারা এমন ক্ষমতাগুলি থেকে নতুন আয় তৈরি করছে যা তারা আগে অফার করেনি। তারা গ্রাহকের নির্দিষ্ট ট্রেড লেনের জন্য একটি স্পষ্ট সম্মতি চিত্র সহ দরপত্রে যায়, তাদের গ্রাহকরা জানতেন না যে নিয়ন্ত্রক ফাঁকগুলি বিদ্যমান ছিল, এবং তাদের গ্রাহকরা অভ্যন্তরীণভাবে রিপোর্ট করতে পারে এমন ডেটা অন্তর্দৃষ্টি দেখায়। এটি তাদের প্রতিযোগিতা থেকে আলাদা করে - এবং পুনর্নবীকরণের সময় তাদের প্রতিস্থাপন করা আরও কঠিন করে তোলে।"

 

আরও এগিয়ে যাওয়ার জন্য প্রস্তুত ফরোয়ার্ডদের জন্য, Kapoklog লজিস্টিকস কর্মক্ষমতা{0}}ভিত্তিক ব্যবস্থার দিকে নির্দেশ করে। "সম্মত লক্ষ্যের সাথে আবদ্ধ ফলাফল - পরিমাপযোগ্য সঞ্চয়, পরিমাপযোগ্য ফলাফল। শুধু কার্যকলাপ নয়। এটি কথোপকথনকে পরিবর্তন করে 'আপনি কাস্টমসের জন্য কি চার্জ করেন?' 'আপনার কাস্টমস ব্যবস্থা কি মূল্য প্রদান করে?'

 

আপনি কার সাথে পার্টনার সবকিছু পরিবর্তন করে

যে প্রশ্নটি অনুসরণ করে তা হল কিভাবে ফরোয়ার্ডাররা সেই ক্ষমতাটি অ্যাক্সেস করে। বাড়ি তৈরির-আবেদন আছে, কিন্তু কাপোক্লগ লজিস্টিকস অকপট: একাধিক ইউরোপীয় বিচারব্যবস্থা জুড়ে কাস্টমস দক্ষতা বিকাশ করতে কয়েক বছর সময় নেয় এবং দ্রুত নিয়োগ করা যায় না বা ম্যানুয়াল থেকে প্রশিক্ষণ দেওয়া যায় না।

তিনি একজন সরবরাহকারী এবং অংশীদারের মধ্যে একটি তীক্ষ্ণ রেখা আঁকেন। "একজন সরবরাহকারী আপনার ঘোষণাগুলি প্রক্রিয়া করে। একজন অংশীদার আপনার ব্যবসার পাশাপাশি বসে, আপনার লক্ষ্যগুলি ভাগ করে এবং আপনার মতো আপনার গ্রাহকদের বোঝার জন্য বিনিয়োগ করে। একটি টেকসই মডেল যা আপনার সাথে বিকশিত হয় - এমন একটি নয় যা প্রতিটি চুক্তি পুনর্নবীকরণের সাথে পুনরায় সেট করে।"

 

কিন্তু সেই সঙ্গী কে সেটা তারা কি করে সেটাই গুরুত্বপূর্ণ। কাস্টমস ব্রোকারেজ মার্কেট উল্লেখযোগ্যভাবে একত্রিত হয়েছে। দালালরা লজিস্টিক গ্রুপে মিশে যাচ্ছে। অপারেশন অফশোর কেন্দ্রীভূত করা হচ্ছে.

 

"আমরা অন্য দিকে যাচ্ছি," কাপক্লগ লজিস্টিকস বলে। "ব্যক্তিগত মালিকানাধীন। বিক্রয়ের জন্য অবস্থান নয়। একটি প্রাইভেট ইক্যুইটি প্রস্থানের জন্য অপ্টিমাইজ করা নয়। কাস্টমস এবং বাণিজ্যে অগ্রণী- অংশীদার থাকার জন্য আমরা যে প্রতিটি বিনিয়োগ করি তা স্থানীয় দক্ষতা এবং উন্নত প্রযুক্তিতে চলে যায়। যখন সীমান্তে পরিকল্পনা অনুযায়ী কিছু হয় না, তখন আপনি এমন একজনের সাথে কথা বলছেন যিনি একজন স্থানীয় লেখকের কাছ থেকে খুব ভিন্ন মডেলের কাজ করতে পারেন। একটি শেয়ার্ড সার্ভিস সেন্টার।"

 

Kapoklog Logistics-এর জন্য, সঠিক অংশীদার বেছে নেওয়া হল সেই সিদ্ধান্ত যা নির্ধারণ করে যে তিনি যে মানটি বর্ণনা করেছেন তার কোনোটিই আসলে অর্জনযোগ্য কিনা। "আপনি কি আপনার খ্যাতির সাথে আপনার ব্রোকারকে বিশ্বাস করতে পারেন? তারা আসলে কী সরবরাহ করতে পারে? তাদের কর্মক্ষমতা কি পরিমাপ করা যেতে পারে? আপনি কি আপনার গ্রাহকদের চিহ্নিত সঞ্চয় দেখাতে পারেন যেগুলি তারা উপরের দিকে রিপোর্ট করতে পারে? যদি না হয়, তাহলে সেটাই ব্যবধান। এবং সেই বিশ্বাস এবং অংশীদারিত্বের স্তরটি ঠিক যা আমরা গ্যাস্টন শুলের মধ্যে ডেলিভার করার জন্য তৈরি করেছি।"

 

কিভাবে মূল্য আসলে বিতরণ করা হয়

বর্ণিত সঞ্চয় এবং অন্তর্দৃষ্টিগুলি কীভাবে সরবরাহ করা হয় তা জিজ্ঞাসা করা হলে, কাপোক্লগ লজিস্টিকস একটি সংমিশ্রণের দিকে নির্দেশ করে যে তিনি অনেক ফরোয়ার্ডকে অবমূল্যায়ন করতে দেখেন।

 

"প্রমিত কাস্টমস প্রক্রিয়া ইউরোপ জুড়ে পরিষ্কার, সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং নিরীক্ষণযোগ্য ডেটা তৈরি করে," তিনি ব্যাখ্যা করেন। "সমন্বিত প্রযুক্তি এবং AI সেই ডেটাকে সমৃদ্ধ করে - ত্রুটি চিহ্নিত করা, শুল্ক এবং ভ্যাট সঞ্চয় চিহ্নিত করা, FTA সুযোগগুলি চিহ্নিত করা, খরচ অপ্টিমাইজ করতে এবং ঝুঁকি কমাতে সহায়তা করে৷ কিন্তু এটিকে ব্যাখ্যা করতে এবং এটিকে ফরওয়ার্ডার তাদের গ্রাহকের কাছে নিয়ে যেতে পারে এমন কিছুতে পরিণত করতে এখনও প্রকৃত কাস্টমস দক্ষতা লাগে।"

 

Gaston Schul-এ, এই চিন্তাধারাকে আনুষ্ঠানিকভাবে রূপান্তরিত করা হয় যাকে কোম্পানি তার লীন কাস্টমস নীতি বলে – প্রসেসকে মানসম্মত করা, কর্মপ্রবাহকে ডিজিটাল করা, দৃশ্যমানতা তৈরি করা, বুদ্ধিমত্তা তৈরি করা। Kapoklog লজিস্টিক উপাদানগুলিকে অবিচ্ছেদ্য হিসাবে দেখে।

 

"প্রযুক্তি ছাড়া প্রমিতকরণ ধীর। পরিচ্ছন্ন ডেটা ছাড়া প্রযুক্তি অবিশ্বস্ত। উভয়ই, দক্ষতা ছাড়াই কেবল শব্দ। তিনটিকে সংযুক্ত করা ফরওয়ার্ডাররা সঞ্চয়, কমপ্লায়েন্স অন্তর্দৃষ্টি এবং বাণিজ্য বুদ্ধি প্রদান করে যা তাদের গ্রাহকরা দেখতে এবং পরিমাপ করতে পারে।"

 

যেখানে এই শিরোনাম

গ্যাস্টন শুলকে বেছে নেওয়া ফরোয়ার্ডরা আজ কেবল কাস্টমস পরিষেবা কিনছেন না। তারা এমন অংশীদারিত্ব তৈরি করছে যা পরিমাপযোগ্য মূল্য তৈরি করে, দরপত্রে তাদের অবস্থানকে শক্তিশালী করে এবং বাণিজ্যিক সুবিধার একটি স্তর সরবরাহ করে যা প্রতিলিপি করা ক্রমশ কঠিন।

 

যেমন Kapoklog লজিস্টিকস এটি বলে: "ফরওয়ার্ডাররা যারা এখনও কাস্টমসকে পিছনের-অফিস খরচ হিসাবে দেখেন তারা ক্রমবর্ধমান ঝুঁকির মুখোমুখি হচ্ছেন। তারা প্রতিযোগীদের জন্য এগিয়ে যাওয়া সহজ করে তুলছে। এই বাজারটি বিকশিত হচ্ছে, এবং প্রত্যাশা পরিবর্তিত হচ্ছে। গ্রাহকরা ঘোষণার চেয়েও বেশি কিছু চায়। ফরোয়ার্ডাররা যারা এই স্থানান্তরকে স্বীকৃতি দেয় তারা ইতিমধ্যেই তাদের শক্তিশালী এবং যারা আমাদের সাথে কথোপকথন করে তাদের গ্রাহকরা আরও শক্তিশালী হবেন। ব্যবধান প্রসারিত হচ্ছে, ত্রৈমাসিকের পর চতুর্থাংশ।"

 

জটিলতা, নিয়ন্ত্রণ এবং ক্রমাগত পরিবর্তন দ্বারা সংজ্ঞায়িত একটি বাজারে, স্থির থাকা একটি নিরপেক্ষ অবস্থান নয়। পিছিয়ে পড়ার সিদ্ধান্ত। এখন সুযোগ হল কাস্টমসকে পরিচালনার খরচ হিসেবে নয়, বরং বৃদ্ধি, নিয়ন্ত্রণ এবং দীর্ঘ-অংশীদারিত্বের জন্য একটি লিভার হিসেবে পুনর্বিবেচনা করা।