লিড টাইম বনাম সাইকেল টাইম: মূল পার্থক্য ব্যাখ্যা করা হয়েছে

লিড টাইম বনাম সাইকেল টাইম: মূল পার্থক্য ব্যাখ্যা করা হয়েছে

 

 

প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট এবং লজিস্টিকসের জগতে, নির্ভুলতা গুরুত্বপূর্ণ। দুটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ-এবং সবচেয়ে ভুল বোঝানো-মেট্রিক হল লিড টাইম এবং সাইকেল টাইম। উভয়ই পরিমাপ করে যে জিনিসগুলি কত সময় নেয়, তবে তারা প্রক্রিয়াটির খুব আলাদা অংশগুলি ক্যাপচার করে। পার্থক্য বোঝার অর্থ ক্রমাগতভাবে গ্রাহকের চাহিদা মেটানো এবং কম পড়ার মধ্যে পার্থক্য বোঝাতে পারে।

 

এই নিবন্ধটি লিড টাইম বনাম চক্রের সময়কে বিভক্ত করে, প্রতিটি মেট্রিক বলতে কী বোঝায়, কীভাবে সেগুলি গণনা করতে হয় এবং কখন প্রতিটি ব্যবহার করতে হয় তা স্পষ্ট করে। Kapoklog লজিস্টিকস চায়না শিপিং একটি তৃতীয় গুরুত্বপূর্ণ বেঞ্চমার্কও প্রবর্তন করে-টাক টাইম-যা সাপ্লাই চেইন পেশাদার, অপারেশন ম্যানেজার এবং শিপিং লজিস্টিকসে নতুন যেকোন ব্যক্তির জন্য ছবি তুলে ধরে।

 

সীসা সময় কি?

লিড টাইম বলতে একজন গ্রাহক যখন অর্ডার দেয় তখন থেকে সেই অর্ডার ডেলিভারি করা পর্যন্ত মোট অতিবাহিত সময়কে বোঝায়। এটি সরবরাহকারী সোর্সিং এবং ম্যানুফ্যাকচারিং থেকে শুরু করে শিপিং এবং চূড়ান্ত ডেলিভারি-সমগ্র প্রক্রিয়াকে ক্যাপচার করে৷ সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টে, লিড টাইম হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মেট্রিকগুলির মধ্যে একটি কারণ এটি সরাসরি গ্রাহকের প্রত্যাশাকে আকার দেয় এবং ইনভেন্টরি সিদ্ধান্তগুলিকে চালিত করে।

 

লিড টাইম গ্রাহকের অনুরোধ এবং পূরণের মধ্যে ব্যবধান পরিমাপ করে। একটি দীর্ঘ সীসা সময় সংগ্রহ, উত্পাদন, বা বিতরণে অদক্ষতার সংকেত দিতে পারে। ইন্ডাস্ট্রি জুড়ে লিড টাইম ট্র্যাক করা-উৎপাদন থেকে সফ্টওয়্যার ডেভেলপমেন্ট-ব্যবসায়কে বাস্তবসম্মত সময়ের লক্ষ্য সেট করতে এবং কোথায় বিলম্ব হচ্ছে তা শনাক্ত করতে সাহায্য করে৷

 

সীসা সময়ের উপাদান

লিড টাইম খুব কমই একটি একক, সরল সংখ্যা। এটি বেশ কয়েকটি স্বতন্ত্র পর্যায় নিয়ে গঠিত, যার প্রতিটি সামগ্রিক টাইমলাইনে অবদান রাখে:

প্রাক-প্রসেসিং (বা অর্ডার) সময়: পর্যালোচনা, অনুমোদন, এবং উত্পাদন বা পরিপূর্ণতা সিস্টেমে একটি গ্রাহকের অনুরোধ প্রবেশ করাতে ব্যয় করা সময়।

সরবরাহে বিলম্ব: উত্পাদন শুরু করার আগে সরবরাহকারীদের কাছ থেকে কাঁচামাল উত্স এবং গ্রহণের জন্য প্রয়োজনীয় সময়। সরবরাহ বিলম্ব বিশেষত বিশ্বব্যাপী উত্পাদনে দৃশ্যমান যেখানে বিক্রেতার নেতৃত্বের সময় ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়।

উত্পাদনের সময়: কাঁচামালকে তৈরি পণ্যে রূপান্তরিত করতে উত্পাদন লাইনে ব্যয় করা প্রকৃত সময়। এখানেই সাইকেল টাইম লিড টাইমের সাথে ওভারল্যাপ করে।

ডেলিভারি সময়: গ্রাহকের কাছে সম্পূর্ণ অর্ডার শিপিং এবং বিতরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়। ডেলিভারির সময় ভূগোল, ক্যারিয়ার পারফরম্যান্স এবং কাস্টমস দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে।

একত্রে, এই উপাদানগুলি সম্পূর্ণ লিড টাইম ছবি তৈরি করে-এবং যেকোনও একটিকে কমিয়ে অর্থপূর্ণভাবে সামগ্রিক কর্মক্ষমতা উন্নত করতে পারে৷

 

সীসা সময় পরিমাপ

লিড টাইম সাইকেল টাইম লজিস্টিক ম্যানুফ্যাকচারিং

লিড টাইম পরিমাপ করতে, গ্রাহকের অনুরোধের তারিখ এবং পূরণের তারিখ রেকর্ড করুন, তারপর পার্থক্যটি গণনা করুন। অনুশীলনে, জটিল সরবরাহ শৃঙ্খল জুড়ে লিড টাইম ট্র্যাক করার জন্য শক্তিশালী সিস্টেমের প্রয়োজন।

 

সীসা সময় গণনা করার সূত্র হল:

লিড টাইম=অর্ডার পূরণের তারিখ − অর্ডারের অনুরোধের তারিখ

উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি শিপমেন্টের জন্য প্রাথমিক অনুরোধ 1 মার্চ করা হয় এবং এটি 15 মার্চ বিতরণ করা হয়, লিড টাইম 14 দিন এবং ঘড়িটি সেই অনুরোধ বা প্রতিশ্রুতি পয়েন্টে টিক টিক শুরু করে।

 

সঠিকভাবে লিড টাইম গণনা করার জন্য প্রতিটি ফেজ ট্র্যাক করা প্রয়োজন। অনেক ব্যবসা এই ট্র্যাকিং স্বয়ংক্রিয় করতে ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট সফ্টওয়্যার, ERP সিস্টেম, বা কানবান-স্টাইল ওয়ার্কফ্লো টুল ব্যবহার করে। সময়ের সাথে ধারাবাহিকভাবে লিড টাইম পরিমাপ করা দলগুলিকে প্রবণতা চিহ্নিত করতে, বেঞ্চমার্ক সেট করতে এবং ডেটা-চালিত উন্নতি করতে সক্ষম করে৷

 

সাইকেল সময় কি?

সাইকেল টাইম বলতে বোঝায় কাজের একটি ইউনিট সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় গড় সময়-যখন কোনো দলের সদস্য একটি টাস্কে কাজ করা শুরু করে এবং যখন এটি শেষ হয় এবং ডেলিভারির জন্য প্রস্তুত হয় বা পরবর্তী পর্যায়ে। লিড টাইমের বিপরীতে, সাইকেল টাইম শুধুমাত্র সক্রিয় কাজকে পরিমাপ করে-অপেক্ষা বা সারিবদ্ধ নয়।

 

চক্র সময় বৃহত্তর উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে একটি সুনির্দিষ্ট উইন্ডো বোঝায়। উত্পাদনে, এটি একটি উত্পাদন লাইনের আউটপুট হার পরিমাপ করে। পরিষেবা প্রদানের প্রক্রিয়া বা সফ্টওয়্যার বিকাশে, চক্র সময় ক্যাপচার করে যে একবার কাজ সক্রিয়ভাবে শুরু হয়ে গেলে একটি একক কাজ বা বৈশিষ্ট্য সম্পূর্ণ করতে একটি দল কতক্ষণ সময় নেয়। চক্র সময় অপ্টিমাইজ করা থ্রুপুট এবং দক্ষতার একটি মূল চালক।

 

চক্র সময়ের উপাদান

চক্রের সময়টি সক্রিয় উত্পাদন বা পরিষেবা সরবরাহের সময় ঘটে এমন বিভিন্ন কারণ দ্বারা আকৃতি হয়:

প্রক্রিয়ার সময়: একটি ইউনিটে সক্রিয়ভাবে কাজ করা সময়-একটি অংশ মেশিন করা, কোড লেখা, বা চালান প্রস্তুত করা। এটি প্রকৃত উত্পাদন বা পরিষেবা কার্যকলাপের মূল।

 

অলস সময়: সময়কাল যখন সরঞ্জাম সেটআপ, কর্মী বিরতি, বা স্থানান্তর পরিবর্তনের কারণে প্রক্রিয়াটি সাময়িকভাবে বিরাম দেওয়া হয়। নিষ্ক্রিয় সময় কমানো প্রক্রিয়া উন্নতির একটি প্রাথমিক লক্ষ্য।

 

পরিবহন সময়: উৎপাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে ওয়ার্কস্টেশন বা পর্যায়গুলির মধ্যে একটি ইউনিট সরাতে ব্যয় করা সময়। এটি অভ্যন্তরীণ আন্দোলন, লিড টাইমে ক্যাপচার করা চূড়ান্ত ডেলিভারি থেকে আলাদা।

অপেক্ষার সময়: পরবর্তী ধাপ শুরু হওয়ার আগে একটি ইউনিট সারিতে থাকা সময়। উচ্চ অপেক্ষার সময় প্রায়শই প্রতিবন্ধকতার সংকেত দেয় যা সমাধান করা প্রয়োজন।

 

একসাথে, এই উপাদানগুলি চক্র সময়ের সম্পূর্ণ সুযোগ সংজ্ঞায়িত করে এবং প্রকাশ করে যে উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিতে অদক্ষতাগুলি কোথায় লুকিয়ে আছে।

চক্র সময় পরিমাপ

একটি একক ইউনিটের জন্য সক্রিয় কাজ কখন শুরু হয় এবং শেষ হয় তা চিহ্নিত করে পরিমাপ চক্রের সময় শুরু হয়। চক্র সময় গণনা করার সূত্র হল:

সাইকেল টাইম=নেট প্রোডাকশন টাইম ÷ উত্পাদিত ইউনিট

নেট উৎপাদন সময় হল মোট উপলব্ধ কাজের সময়কে বিয়োগ করে কোনো পরিকল্পিত ডাউনটাইম। উদাহরণস্বরূপ, যদি একটি দল 8 ঘন্টা কাজ করে এবং 240 ইউনিট উত্পাদন করে, চক্রের সময় প্রতি ইউনিট 2 মিনিট।

 

যে দলগুলো চটপটে পদ্ধতি ব্যবহার করে তারা প্রায়ই কানবান বোর্ড বা ক্রমবর্ধমান প্রবাহ চিত্র ব্যবহার করে চক্রের সময় গণনা করে। এই সরঞ্জামগুলি সময়ের সাথে সম্পন্ন করা কাজগুলিকে ট্র্যাক করে, যা চক্রের সময় পরিমাপ করা এবং কর্মপ্রবাহে বাধাগুলি সনাক্ত করা সহজ করে তোলে। একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে কতগুলি কাজ শেষ হয়েছে তা ট্র্যাক করা দরকারী প্রসঙ্গ যোগ করে।

 

অনেক দল ওয়ার্কফ্লো পারফরম্যান্স নিরীক্ষণের জন্য সাইকেল টাইম মেট্রিক্সও পর্যালোচনা করে। নিয়মিত চক্র সময় বিশ্লেষণ স্পট বিলম্ব বা প্রক্রিয়া পরিবর্তন তাড়াতাড়ি সাহায্য করে. সফ্টওয়্যার বিকাশে, ব্যবহারকারীর গল্প বা বৈশিষ্ট্য টিকিট প্রতি চক্রের সময় পরিমাপ করা যেতে পারে। নির্ভরযোগ্য চক্রের সময়গুলি সঠিক ডেলিভারি তারিখগুলির সঠিক পূর্বাভাসের অনুমতি দেয়।

 

লিড টাইম বনাম সাইকেল টাইম

এখন যেহেতু আমরা উভয় মেট্রিক্সকে সংজ্ঞায়িত করেছি, আসুন মূল প্রশ্নটির সমাধান করা যাক: কী লিড টাইম বনাম চক্রের সময়কে আলাদা করে-এবং কেন এটি আপনার ক্রিয়াকলাপের জন্য গুরুত্বপূর্ণ? উভয়ই সময় পরিমাপ, কিন্তু মূল পার্থক্য হল যে তারা আপনার সংস্থার মাধ্যমে কীভাবে কাজ প্রবাহিত হয় সে সম্পর্কে মৌলিকভাবে বিভিন্ন প্রশ্নের উত্তর দেয়।

 

এই পার্থক্য হল একটি অনুরোধ করা এবং দল আসলে এটিতে কাজ শুরু করার মধ্যে সময়, যাকে প্রায়ই সারি সময় বলা হয়। লিড টাইম তার গণনার মধ্যে চক্রের সময়কে অন্তর্ভুক্ত করে কিন্তু সেই সময়কালের জন্যও হিসাব করে যখন কাজ সারিবদ্ধ, অবরুদ্ধ বা বাফারে অপেক্ষা করা হয়, যা এটিকে চক্র সময়ের তুলনায় একটি বিস্তৃত পরিমাপ করে। চক্রের সময় শুধুমাত্র সক্রিয় কাজের সময় পরিমাপ করে।

যদি সাইকেলের সময় দ্রুত হয় কিন্তু লিড টাইম দীর্ঘ হয়, কাজটি অলস বসে আছে বা সারিবদ্ধভাবে অপেক্ষা করছে।

এর অর্থ সাধারণত বিকাশ শুরু হওয়ার আগে এটি ব্যাকলগে খুব বেশি সময় ব্যয় করেছিল।

মূল পার্থক্য

নীচের সারণীটি লিড টাইম এবং চক্র সময়ের মধ্যে প্রাথমিক পার্থক্যগুলিকে সংক্ষিপ্ত করে:

ফ্যাক্টর লিড টাইম সাইকেল টাইম

প্রারম্ভিক বিন্দু গ্রাহক অর্ডার দেয় দলের সদস্য একটি টাস্কে কাজ শুরু করে

শেষ বিন্দু গ্রাহক ডেলিভারি গ্রহণ করেন কাজের আইটেম সম্পন্ন হয়

শুধুমাত্র অপেক্ষা এবং সারি সক্রিয় কাজ সহ সমগ্র প্রক্রিয়ার ব্যাপ্তি

প্রাথমিক ব্যবহার গ্রাহক-প্রতিশ্রুতির মুখোমুখি হওয়া অভ্যন্তরীণ প্রক্রিয়া দক্ষতা

এটা কি পরিমাপ করে মোট পরিপূর্ণতা সময় প্রতি ইউনিট উৎপাদন হার

মূল শ্রোতা বিক্রয়, লজিস্টিক, প্রকিউরমেন্ট অপারেশন, ইঞ্জিনিয়ারিং, ম্যানুফ্যাকচারিং

অন্য কথায়, সাইকেল টাইম সক্রিয় এক্সিকিউশন স্টেজে ফোকাস করে, যখন লিড টাইম বৃহত্তর টাইমলাইনকে কভার করে।

 

একটি ব্যবহারিক উদাহরণ পার্থক্যটি ভালভাবে ব্যাখ্যা করে। একটি আসবাবপত্র প্রস্তুতকারকের অর্ডার থেকে ডেলিভারি-সামগ্রী সোর্সিং, উৎপাদন এবং শিপিংয়ের জন্য 21 দিনের লিড টাইম থাকতে পারে। একটি একক চেয়ার একত্রিত করার জন্য এর চক্রের সময় মাত্র 45 মিনিট হতে পারে। সাইকেল টাইম বনাম লিড টাইম গ্যাপ প্রকাশ করে যে সামগ্রিক টাইমলাইনের কতটা নন-উৎপাদন সময়-অপেক্ষা, ট্রানজিট, প্রশাসনিক পদক্ষেপ-এবং যেখানে উন্নতির সুযোগ রয়েছে। লিড টাইম এবং সাইকেল টাইম ম্যানেজ করা বাধাগুলি সনাক্ত করতে এবং ক্রিয়াকলাপগুলিকে স্ট্রিমলাইন করতে সহায়তা করে।

 

লিড টাইম এবং সাইকেল টাইমের মধ্যে মিল

লিড টাইম এবং সাইকেল টাইম উভয়ই টাইম মেট্রিক্স যা দক্ষতা এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টির সাথে যুক্ত। এগুলি উভয়ই প্রতিফলিত করে যে একটি ব্যবসা ইনপুটগুলিকে আউটপুটে কতটা ভালভাবে রূপান্তর করে এবং সীসা সময় এবং চক্রের সময় উভয়ই বেঞ্চমার্ক কর্মক্ষমতা, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং ক্রমাগত উন্নতির উদ্যোগ চালানোর জন্য ব্যবহৃত হয়। লিড টাইম এবং সাইকেল টাইম উভয় ট্র্যাক করা দলগুলিকে অভ্যন্তরীণ দক্ষতা অপ্টিমাইজ করতে এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি উন্নত করতে দেয়।

 

একটি সাধারণ ভুল ধারণা হল যে চক্র সময় এবং সীসা সময় বিনিময়যোগ্য। তারা না. চক্র সময় বিশেষভাবে সক্রিয় উত্পাদন সময় বোঝায়, যখন লিড টাইম অনুরোধ থেকে ডেলিভারি পর্যন্ত সম্পূর্ণ স্প্যান পরিমাপ করে। আরেকটি ভুল ধারণা হল যে সাইকেল টাইম কমানো স্বয়ংক্রিয়ভাবে লিড টাইম কমিয়ে দেয়-এটি সাহায্য করে, কিন্তু সরবরাহে বিলম্ব, ডেলিভারি উইন্ডো এবং প্রশাসনিক পদক্ষেপগুলিও মোট লিড টাইম ছবিকে আকৃতি দেয়। একসাথে, তারা প্রক্রিয়া দক্ষতা এবং বাধা সনাক্তকরণের গুরুত্বপূর্ণ সূচক হিসাবে কাজ করে।

 

উভয় মেট্রিক্স বোঝার গুরুত্ব

লিড টাইম সাইকেল টাইম লজিস্টিক ম্যানুফ্যাকচারিং

যখন প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং অপারেশন লিডাররা উভয় মেট্রিক একসাথে ট্র্যাক করে, তখন তারা ওয়ার্কফ্লো স্বাস্থ্য এবং সামগ্রিক দক্ষতার সম্পূর্ণ দৃষ্টিভঙ্গি অর্জন করে। সাইকেল টাইম এবং লিড টাইম একসাথে কাজ করে: একটি উচ্চ সাইকেল টাইম লিড টাইমকে বাড়িয়ে দিতে পারে এবং উভয়ের মধ্যে অব্যক্ত ব্যবধান প্রায়ই লুকানো বর্জ্য বা প্রক্রিয়া ঘর্ষণ প্রকাশ করে। চক্রের সময় বিশ্লেষণ করা দলগুলিকে কার্যপ্রবাহের মধ্যে বিলম্ব চিহ্নিত করতে সহায়তা করে।

 

উভয় মেট্রিক্স নিরীক্ষণ সরাসরি গ্রাহক সন্তুষ্টি এবং গ্রাহক অভিজ্ঞতা উন্নত করে। লিড টাইম প্রতিশ্রুতি গ্রাহকের প্রত্যাশা সেট করে, চক্রের সময় অপ্টিমাইজ করে দলগুলিকে ধারাবাহিকভাবে সেই প্রতিশ্রুতিগুলি পূরণ করতে এবং গ্রাহকের প্রত্যাশাগুলি আরও ভালভাবে পূরণ করতে সহায়তা করে। একসাথে, তারা নেতাদের প্রতিবন্ধকতা শনাক্ত করতে, বাস্তবসম্মত সময় লক্ষ্য নির্ধারণ করতে এবং আরও নির্ভরযোগ্য পরিষেবা সরবরাহের প্রক্রিয়া তৈরি করার সরঞ্জাম দেয়।

 

চটপটে বা চর্বিহীন নীতিগুলি ব্যবহার করা দলগুলির জন্য, উভয় মেট্রিক্সই ক্ষমতা পরিকল্পনার তথ্য দেয় এবং বর্তমান উত্পাদন প্রক্রিয়া ভবিষ্যতের চাহিদা বজায় রাখতে পারে কিনা তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে। ট্র্যাকিং প্রবাহ দক্ষতা দলগুলিকে বিচার করতে সাহায্য করে যে কতটা সময় সক্রিয়ভাবে কাজ বনাম অপেক্ষার মধ্যে ব্যয় করা হয়েছে। প্রগতিতে কাজ সীমিত করা সিস্টেমের উপর চাপ কমাতে পারে এবং শীঘ্রই বাধাগুলি প্রকাশ করতে পারে। লিটলস ল থ্রুপুট, সারি স্তর এবং ডেলিভারির সময় সম্পর্কিত করার একটি সহজ উপায় প্রদান করে।

Takt সময় কি?

Takt সময় হল সেই হার যে হারে একটি পণ্য বা পরিষেবা গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করতে হবে। শব্দটি "বীট" বা "পালস" এর জন্য জার্মান শব্দ থেকে এসেছে এবং এটি ঠিক এটিই উপস্থাপন করে: বাজারের সাথে সুসংগত থাকার জন্য উত্পাদনের ছন্দ প্রয়োজন।

যদিও লিড টাইম হল গ্রাহকের-মুখোমুখি এবং চক্রের সময় হল অভ্যন্তরীণ, takt সময় হল একটি লক্ষ্য-এটি আপনাকে বলে যে গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে আপনাকে কত দ্রুত কাজ করতে হবে৷ সাইকেল টাইম টাক্ট টাইম ছাড়িয়ে গেলে উৎপাদন পিছিয়ে যাবে। যদি চক্রের সময় টাক সময়ের চেয়ে কম হয় তবে অতিরিক্ত ক্ষমতা থাকতে পারে। Takt সময় একটি ধ্রুবক উত্পাদন কর্মপ্রবাহ তৈরি করে যা চাহিদার সাথে আউটপুটকে সারিবদ্ধ করে।

 

Takt সময় গণনা করা হচ্ছে

Takt সময় গণনা করতে এই সূত্র ব্যবহার করুন:

Takt সময়=নেট উৎপাদন সময় ÷ প্রয়োজনীয় ইউনিট (গ্রাহকের চাহিদা)

ট্যাক্ট সময় গণনা করার জন্য দুটি ইনপুট প্রয়োজন: একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে উপলব্ধ উত্পাদন সময় এবং একই সময়ে গ্রাহকদের প্রয়োজন ইউনিটের সংখ্যা।

উত্পাদন উদাহরণ: একটি কারখানায় প্রতিদিন 480 মিনিট নেট উত্পাদন সময় থাকে এবং গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে অবশ্যই 240 ইউনিট উত্পাদন করতে হবে। ট্যাক্ট সময় প্রতি ইউনিট 2 মিনিট।

 

পরিষেবার উদাহরণ: একটি লজিস্টিক দল প্রতিদিন 8টি উপলব্ধ কাজের ঘন্টা (480 মিনিট) থাকে এবং 60টি গ্রাহকের অনুরোধ প্রক্রিয়া করতে হবে। Takt সময় প্রতি অনুরোধে 8 মিনিট-ওভারটাইম ছাড়াই গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে প্রয়োজনীয় গতি।

একটি ট্যাক্ট টাইম ক্যালকুলেটর একাধিক প্রোডাকশন লাইন বা পরিবর্তনশীল স্থানান্তর পরিচালনাকারী দলগুলির জন্য এই গণিতটিকে সহজ করতে পারে।

 

Takt সময় সুবিধা

একটি ধ্রুবক উত্পাদন কর্মপ্রবাহ তৈরি করে চাহিদার সাথে উত্পাদনকে সারিবদ্ধ করে যা অতিরিক্ত উত্পাদন এবং কম উত্পাদন উভয়কেই বাধা দেয়।

ধারণক্ষমতার ফাঁকগুলি চিহ্নিত করে-যখন চক্রের সময় টাক্ট টাইম অতিক্রম করে, দলগুলি অবিলম্বে জানে যে তারা বর্তমান গতিতে গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে পারবে না, সক্রিয় সমস্যা সমাধান করতে সক্ষম করে-।

 

স্টাফিং, সময়সূচী এবং ক্রমাগত উন্নতির প্রচেষ্টার জন্য পরিচালকদের একটি স্পষ্ট বেঞ্চমার্ক প্রদান করে প্রক্রিয়া পরিচালনাকে সমর্থন করে।

একটি সুনির্দিষ্ট উত্পাদনের ছন্দ সেট করে, অপ্রয়োজনীয় অতিরিক্ত উৎপাদন কমিয়ে, এবং দলগুলিকে যেখানে তারা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সেখানে সংস্থানগুলিকে ফোকাস করতে সহায়তা করে অপচয় হ্রাস করে।

 

kapoklog লজিস্টিক উপসংহার

লিড টাইম বনাম সাইকেল টাইম-এবং ট্যাকট টাইম কীভাবে তাদের সংযুক্ত করে-উৎপাদন, লজিস্টিকস, বা পরিষেবা ক্রিয়াকলাপ পরিচালনাকারী যেকোন ব্যক্তির জন্য বুনিয়াদি। লিড টাইম এবং সাইকেল টাইম প্রতিটি পারফরম্যান্সের একটি ভিন্ন দিক আলোকিত করে: আগেরটি গ্রাহকের অপেক্ষা করার অভিজ্ঞতাকে ক্যাপচার করে, যখন পরেরটি সক্রিয় কাজের দক্ষতা পরিমাপ করে, যা গ্রাহকদের সুখী হতে পারে। Takt সময় তারপর লক্ষ্য গতি নির্ধারণ করে যাতে উভয়ই বাস্তব-বিশ্বের চাহিদার সাথে একত্রিত থাকে।

 

প্রজেক্ট ম্যানেজার এবং সাপ্লাই চেইন পেশাদারদের জন্য, এই তিন সময়ের ব্যবস্থা একসাথে ট্র্যাক করা ক্রমাগত উন্নতির জন্য একটি প্রতিক্রিয়া লুপ তৈরি করে। সীসা সময় আঁটসাঁট করতে চক্র সময় হ্রাস করুন. লিড টাইম উন্নত করা ম্যানেজারদের জন্য একটি বাস্তব পরবর্তী পদক্ষেপ যা হ্যান্ডঅফ এবং অনুমোদন জুড়ে বিলম্ব দূর করতে চায়। লিড টাইম হ্রাস করা দলগুলিকে গ্রাহকের চাহিদা পরিবর্তনের জন্য দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানাতে সহায়তা করে। উন্নতিগুলি আসলে গ্রাহকের চাহিদা পূরণ করছে তা যাচাই করতে takt সময় ব্যবহার করুন। ফলাফল হল আরও প্রতিক্রিয়াশীল, আরও নির্ভরযোগ্য অপারেশন-যা সামঞ্জস্যপূর্ণ ডেলিভারির মাধ্যমে গ্রাহকের আস্থা অর্জন করে।

আপনি আজ কোথায় দাঁড়িয়েছেন তা পরিমাপ করে শুরু করুন। ফিচার রিকোয়েস্ট থেকে ডেলিভারি পর্যন্ত একটি পণ্য, পরিষেবা বা নতুন ফিচারের জন্য আপনার বর্তমান লিড টাইম, সাইকেল টাইম এবং ট্যাক্ট টাইম গণনা করুন। সংখ্যাগুলি আপনাকে ঠিক কোথায় ফোকাস করতে হবে তা বলে দেবে।