কাপোকলগ লজিস্টিকস আপনাকে জানায় যে লজিস্টিকস এবং সাপ্লাই চেইনের মধ্যে পার্থক্য কী?

 

কাপোকলগ লজিস্টিকস আপনাকে জানায় যে লজিস্টিকস এবং সাপ্লাই চেইনের মধ্যে পার্থক্য কী?

 

লজিস্টিকস এবং সাপ্লাই চেইনের মধ্যে পার্থক্য কী? আধুনিক ব্যবসা এবং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্টে, "লজিস্টিকস" এবং "সাপ্লাই চেইন" দুটি উচ্চ-ফ্রিকোয়েন্সি এবং প্রায়শই বিভ্রান্ত ধারণা। কিছু লোক বিশ্বাস করে যে দু'জনই মূলত একই, কেবল তাদের নামে পৃথক; কিছু দৃষ্টিভঙ্গি এও জোর দেয় যে সরবরাহ চেইনটি রসদগুলির একটি এক্সটেনশন এবং আপগ্রেড। প্রকৃতপক্ষে, সংজ্ঞা, সুযোগ, উদ্দেশ্য এবং পরিচালনার স্তরের ক্ষেত্রে উভয়ের মধ্যে উল্লেখযোগ্য পার্থক্য রয়েছে।

সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট বিশ্বব্যাপী দৃষ্টিকোণ থেকে প্রবাহ এবং প্রবাহের সংস্থানগুলিকে সংহত করে, যখন লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট শারীরিক প্রবাহের দক্ষতার দিকে আরও বেশি মনোনিবেশ করে। উভয়ের মধ্যে পার্থক্য বোঝা কেবল একাডেমিক গবেষণাকে আরও গভীর করতে সহায়তা করবে না, তবে উদ্যোগের বরাদ্দকে অনুকূল করতে এবং প্রতিযোগিতা বাড়ানোর জন্য উদ্যোগের জন্য তাত্ত্বিক সহায়তাও সরবরাহ করবে। আজ, কাপোকলগ লজিস্টিকগুলি আপনাকে লজিস্টিকস এবং সাপ্লাই চেইনের মধ্যে পার্থক্য বুঝতে গ্রহণ করবে।

 

1, মূল সংজ্ঞা: "শারীরিক প্রবাহ" থেকে "নেটওয়ার্ক চেইন ইন্টিগ্রেশন" পর্যন্ত

 

লজিস্টিকের মূলটি "পণ্যগুলির প্রবাহ" এর মধ্যে রয়েছে, যার অর্থ পরিবহন, গুদামজাতকরণ, প্যাকেজিং এবং অন্যান্য লিঙ্কগুলির মাধ্যমে সরবরাহের অবস্থান থেকে গ্রাহকের স্থানে পণ্যগুলির শারীরিক স্থানান্তর। উদাহরণস্বরূপ, কানাডিয়ান অ্যাসোসিয়েশন অফ লজিস্টিকস ম্যানেজমেন্ট (সিএএম) এটিকে শারীরিক অপারেশনাল স্তরে অপ্টিমাইজেশনের উপর জোর দিয়ে "কাঁচামাল, সমাপ্ত পণ্য এবং সম্পর্কিত তথ্যের দক্ষ প্রবাহকে" পরিকল্পনা, সম্পাদন এবং নিয়ন্ত্রণ করা "হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। সরবরাহ চেইন একটি "নেটওয়ার্ক চেইন স্ট্রাকচার" যা সরবরাহকারী, উত্পাদনকারী এবং বিতরণকারীদের মতো একাধিক পক্ষের মধ্যে সহযোগিতা জড়িত করে কাঁচামাল সংগ্রহ থেকে শেষ ব্যবহারকারীদের শেষ পর্যন্ত পুরো প্রক্রিয়াটি কভার করে। জাতীয় স্ট্যান্ডার্ড "লজিস্টিক পরিভাষা" নির্দিষ্ট করে যে একটি সরবরাহ চেইন হ'ল একটি নেটওয়ার্ক কাঠামো যা প্রবাহ এবং ডাউনস্ট্রিম উদ্যোগ দ্বারা গঠিত যা শেষ ব্যবহারকারীদের পণ্য বা পরিষেবা সরবরাহ করে। সংক্ষেপে, লজিস্টিক হ'ল সরবরাহ চেইনের শারীরিক বাহক, যখন সরবরাহ চেইনটি লজিস্টিকের ম্যাক্রো কাঠামো।

 

2, কার্যকরী সুযোগ: স্থানীয় অপারেশন এবং গ্লোবাল সহযোগিতা

 

রসদ সীমাবদ্ধতা

 

লজিস্টিকগুলি নির্দিষ্ট লিঙ্কগুলিতে যেমন পরিবহন, গুদামজাতকরণ এবং বিতরণকে কেন্দ্র করে। উদাহরণস্বরূপ, ইউরোপীয় লজিস্টিক অ্যাসোসিয়েশন (ইএলএ) এটিকে "কর্মী এবং পণ্যগুলির পরিবহন, ব্যবস্থা এবং সম্পর্কিত সহায়তা কার্যক্রম" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। এর সুযোগটি সাধারণত একক উদ্যোগ বা নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক শৃঙ্খলার মধ্যে সত্তার প্রবাহের মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে। উদাহরণস্বরূপ, কোনও লজিস্টিক সংস্থা কেবলমাত্র উজানের কাঁচামাল সংগ্রহ বা ডাউনস্ট্রিম বিক্রয় কৌশল গঠনে অংশ না নিয়ে নির্দিষ্ট ব্র্যান্ডের পণ্যগুলির গুদাম এবং বিতরণের জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে।

 

সাপ্লাই চেইনের বৈশ্বিক প্রকৃতি

 

সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট তথ্য প্রবাহ, মূলধন প্রবাহ এবং শারীরিক লজিস্টিকের সংহতকরণকে অন্তর্ভুক্ত করে এবং সরবরাহকারী নির্বাচন, উত্পাদন পরিকল্পনা এবং চাহিদা পূর্বাভাসের মতো কৌশলগত দিকগুলি জড়িত। উদাহরণস্বরূপ, একটি নির্দিষ্ট অটোমোবাইল প্রস্তুতকারকের সরবরাহ চেইনের জন্য ডেটা বিশ্লেষণের মাধ্যমে ইনভেন্টরি টার্নওভারকে অনুকূল করার সময় শত শত বৈশ্বিক উপাদান সরবরাহকারীদের উত্পাদন গতি সমন্বয় করা দরকার। সরবরাহ চেইন একাধিক সরবরাহ চেইনের ছেদ দ্বারা গঠিত জটিল বাস্তুতন্ত্রের মতো উদ্যোগগুলিতে নেটওয়ার্কযুক্ত সহযোগিতার উপরও জোর দেয়।

 

3, পরিচালনার উদ্দেশ্য: দক্ষতা অগ্রাধিকার দিন এবং মান তৈরি করুন

 

দক্ষতা ভিত্তিক রসদ

 

লজিস্টিকের মূল লক্ষ্য হ'ল স্বল্প ব্যয় এবং উচ্চ দক্ষতায় শারীরিক স্থানান্তর সম্পূর্ণ করা। উদাহরণস্বরূপ, জ্বালানী খরচ হ্রাস করার জন্য পরিবহন রুটগুলিকে অনুকূল করে বা শ্রমের ব্যয় হ্রাস করতে স্বয়ংক্রিয় গুদাম ব্যবহার করে। সাফল্যের মানদণ্ডগুলি প্রায়শই "অন-টাইম ডেলিভারি রেট" এবং "ইনভেন্টরি টার্নওভারের দিনগুলি" এর মতো পরিমাণগত সূচক দ্বারা পরিমাপ করা হয়।

 

মান চালিত সরবরাহ চেইন

 

সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট ব্যয় হ্রাস, গ্রাহকের সন্তুষ্টি উন্নত করা এবং বাজারের প্রতিযোগিতা বাড়ানো সহ সামগ্রিক মান চেইনের অপ্টিমাইজেশন অনুসরণ করে। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপল সাপ্লাই চেইন ইন্টিগ্রেশনের মাধ্যমে গ্লোবাল উপাদানগুলির রিয়েল-টাইম সরবরাহ অর্জন করেছে, যা কেবল উত্পাদন চক্রকেই সংক্ষিপ্ত করে না তবে যথাযথ চাহিদা পূর্বাভাসের মাধ্যমে ইনভেন্টরি ব্যাকলগও হ্রাস করে। সরবরাহকারী শৃঙ্খলে একাধিক পক্ষের স্বার্থকেও ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে, যেমন সরবরাহকারীদের সাথে দীর্ঘমেয়াদী সহযোগিতার মাধ্যমে কাঁচামাল মানের স্থায়িত্ব নিশ্চিত করা।

 

4, পরিচালনার স্তর: অপারেশন এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের সম্পাদন

 

রসদ কৌশলগত প্রকৃতি

 

লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট বেশিরভাগ কার্যনির্বাহী বা অপারেশন স্তর সম্পর্কিত, নির্দিষ্ট কাজগুলি বাস্তবায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উদাহরণস্বরূপ, পরিবহন যানবাহনের সময়সূচী, গুদামের তাপমাত্রা এবং আর্দ্রতা পর্যবেক্ষণ ইত্যাদি ইত্যাদি এর সিদ্ধান্ত গ্রহণের চক্র তুলনামূলকভাবে সংক্ষিপ্ত, সাধারণত দৈনিক বা সাপ্তাহিক ভিত্তিতে সামঞ্জস্য করা হয়।

 

কৌশলগত সরবরাহ চেইন

সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্টের জন্য দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনা এবং ক্রস বিভাগীয় সমন্বয় প্রয়োজন যেমন তিন বছরের সরবরাহকারী সহযোগিতা পরিকল্পনা বিকাশ করা বা সম্পূর্ণ চেইন তথ্য স্বচ্ছতা অর্জনের জন্য একটি ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম তৈরি করা। একটি নির্দিষ্ট ই-বাণিজ্য এন্টারপ্রাইজ সাপ্লাই চেইন ফিনান্স সরঞ্জামগুলির মাধ্যমে তার নগদ প্রবাহকে অনুকূল করে তুলেছিল, যা কেবল ছোট এবং মাঝারি আকারের সরবরাহকারীদের নগদ প্রবাহ চাপকেই হ্রাস করে না, তবে তার নিজস্ব সরবরাহ শৃঙ্খলার স্থায়িত্বকেও উন্নত করেছে।

 

5, historical তিহাসিক বিবর্তন: সামরিক রসদ থেকে বাণিজ্যিক বাস্তুশাস্ত্র পর্যন্ত

 

লজিস্টিক্সের সামরিক উত্স

 

লজিস্টিক ধারণাটি সামরিক রসদ থেকে উদ্ভূত হয়েছিল এবং দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময়, মার্কিন সেনা ধীরে ধীরে বাণিজ্যিক খাতে প্রসারিত দক্ষ উপাদান বরাদ্দের মাধ্যমে ফ্রন্টলাইন প্রয়োজনীয়তা নিশ্চিত করেছিল। প্রাথমিক লজিস্টিকগুলি মূলত একটি একক লিঙ্ককে অনুকূলকরণের দিকে মনোনিবেশ করেছিল, যেমন 1980 এর দশকে জাপানি সংস্থাগুলি দ্বারা প্রয়োগ করা "জাস্ট ইন টাইম (জেআইটি) গুদাম" এর মতো।

 

সাপ্লাই চেইনের আধুনিকীকরণ

 

সাপ্লাই চেইন ম্যানেজমেন্ট বিশ্বায়ন এবং তথ্যপ্রযুক্তির একটি পণ্য। ১৯৯০ এর দশকে, বহুজাতিক কর্পোরেশনগুলির সম্প্রসারণের সাথে সাথে সংস্থাগুলি ক্রস আঞ্চলিক সংস্থান সংহতকরণের দিকে মনোনিবেশ করতে শুরু করে এবং সরবরাহ চেইন তত্ত্বের উত্থান ঘটে। উদাহরণস্বরূপ, ওয়াল মার্ট স্যাটেলাইট সিস্টেমের মাধ্যমে রিয়েল টাইমে গ্লোবাল স্টোর বিক্রয় ডেটা এবং সরবরাহকারী উত্পাদন পরিকল্পনাগুলি সিঙ্ক্রোনাইজ করে সরবরাহ চেইন সহযোগিতার নজির তৈরি করেছে।

 

 

কাপোকলগ লজিস্টিকস: ২০০৪ সালে প্রতিষ্ঠিত, সাংহাইয়ের সদর দফতর, এটি দেশীয় তৃতীয় পক্ষের লজিস্টিক পরিষেবাগুলিতে মনোনিবেশ করে এবং বিশ্বের শীর্ষ 500 সংস্থার পছন্দের লজিস্টিক অংশীদার হওয়ার প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। সরবরাহ চেইন সলিউশনস, গুদাম এবং বিতরণ সংহতকরণ, ই-কমার্স গুদাম, ই-কমার্স সামগ্রিক পরিচালনা, কোল্ড চেইন এবং দ্রুত-চালিত ভোক্তা পণ্যগুলির ক্ষেত্রে আমাদের লজিস্টিক অপারেশন এবং একটি উচ্চমানের তথ্য পরিচালনার সিস্টেমের সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা রয়েছে।

লজিস্টিকস এবং সাপ্লাই চেইনের মধ্যে প্রয়োজনীয় পার্থক্যটি "গাছ" এবং "বন" এর মধ্যে সম্পর্কের মতো। লজিস্টিক হ'ল সরবরাহ চেইনের শারীরিক সমর্থন, প্রতিটি পণ্যের দক্ষ প্রবাহ নিশ্চিত করে; সরবরাহ চেইনটি লজিস্টিকের শীর্ষ-স্তরের নকশা, যা কৌশলগত সহযোগিতার মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী মানকে সর্বাধিক করে তোলে।